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商品訊息描述:

主要設施

  • 161 間客房
  • 2 間餐廳
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 按摩室/療程室
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 禮品店/書報攤

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於飯田橋
  • 皇居東御苑 (0.7 公里)
  • 皇居 (1.4 公里)
  • 靖國神社 (1.7 公里)
  • 秋葉原電器街 (1.8 公里)
  • 東京巨蛋 (1.9 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【呂雪彗╱特稿】

年金改革下月即將召開國是會議,為避免10年、20年後,台灣財政步上「希臘化」後塵,年金改革勢在必行,這是蔡政府轉型正義重要一役。此一議題應超越藍綠,超越世代及族群,要盡量以溝通對話替代對立、抗爭,才能找出最大公約數,避免自由行住宿平價債留子孫。

國家年金改革會議提出數據指出,軍公教退撫潛藏負債8.1兆元,勞保9兆元,占國家財政總支出逐年增加,再加上國民年金全部潛藏負債18兆元,約目前中央政府總預算9倍,且退撫金額不斷膨脹,若不改革黑洞,勞保與退撫給付占財政支出至民國114年可能達23%,估5~10年務壓力可能轉至公務預算身上,顯見年金病灶已到了刻不容緩的地步。

去年各種民調顯示,約有7~8成軍公教及勞工均支持年金改革,共同目標就是「勿債留子孫」,「不希望台灣希臘化」,改革幾成全民及藍綠共識。但今年召開年金改革會議以來,軍公教數度走上街頭抗爭,族群與世代間對立愈形激化,若在分區座談或國是會議,仍採抗爭或街頭路線,反對一方恐會被扣上「反改革」帽子,不得不慎,且會重蹈馬政府覆轍,喪失改革契機。

軍公教年金退撫制度十分複雜,而13種年金制各個不盡相同,加上有時代歷史背景因素,以現代眼光看待,必然引發「溯及既往」、「違反信賴保護原則」爭議。要讓蕪亂龐雜的年金制度改革畢其功於一役,切勿汙名化對方,且應顧及退休軍公教等各族群的「尊嚴」,不但要有很大耐心充分溝通對話,更勿草率強渡關山。

軍人退撫決定切割討論,公教及勞保年金樓地板多少,所得替代率要砍多少,年資如何計算,31日分區座談在即,腹案版本迄今密而不宣,各方情緒焦躁難安可想而知。這次年金改革攸關各族群退休身家性命,蔡政府在討論過程務必操作細膩,更多的包容及同理心,才能在對話中找出共識,建立「老有所終」的永續制度。

冰凍三尺非一日之寒,希臘破產退出歐元區,並非沒警訊,但最終還是坐視財政惡化、國家沉淪。在年金財務爆表前,各職業、族群及政黨應坐下來好好討論,不該放棄話語權,也無須逢綠必反,一再對立抗爭不能解決問題,畢竟這是要應許下一世代美好的未來。

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雷霆衛斯特布魯克昨天面對尼克隊,寫下連續第3場拿到「大三元」的驚人表現,除了是他本季第8次單場「大三元」之外,他更寫下NBA半世紀以來首位平均「大三元」的成績。

衛斯特布魯克只花了不到20分鐘就完成「大三元」,全場轟下27分、18籃板和14助攻,幫助雷霆隊112:103擊敗尼克隊。雷霆本季出賽19場,衛斯特布魯克拿下8次「大三元」,同時昨天更以單季平均30.9分、10.3籃板和11.3助攻,寫下單季平均「大三元」的神奇數據。

根據統計,他成為NBA史上第5位在季中至少打5場比賽之後,還能寫下平均「大三元」的球員,CP值爆表上一個已經是60年代曾寫下單季平均「大三元」的「大O」羅伯森。

雖然過去幾年NBA節奏已經不斷加快,但截至昨天為止,聯盟每支球隊每場比賽進攻回合數部落客推薦(PACE)的中位數,為96.3次。而1962年,羅伯森寫下單季平均「大三元」時,當時聯盟僅有9支球隊,聯盟球隊比賽回合數的中位數,為124.9次,整整比現在多了兩成三。

而60年代的NBA是不折不扣的快節奏,當年9支球隊平均失分最少的塞爾蒂克隊是111.9分,甚至有3隊平均失分超過120分。當時一支球隊團隊籃板一場甚至能超過70個,而本季雷霆團隊籃板僅有41.8個。

雷霆總教練唐納文說:「他表現太令人吃驚,甚至可以說是NBA中最獨一無二的球員。你或許會有很好的得分能力,助攻或是籃板好手,但要能同時兼顧全部,他做到的遠比我想像中的更好。」

但衛斯特布魯克並不在意自己數據表現,他說:「我沒有真的很在意數據,我只想每個晚上都打出最佳表現,就像我當初進聯盟一樣。現在我每個晚上都反覆觀看影片,看看自己還有什麼地方不足,我覺得自己還有太多地方可以進步。」

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